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Produkt zum Begriff Unternehmenskultur:

  • Zukunftsfaktor Unternehmenskultur (Fischer, Peter)
    Zukunftsfaktor Unternehmenskultur (Fischer, Peter)
    Zukunftsfaktor Unternehmenskultur , Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern. Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel - schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210518, Produktform: Leinen, Autoren: Fischer, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Fischer Peter; Führungskraft; Management; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; neu auf dem Chefsessel; zukuftsfaktor Unternehmenskultur, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 25, Gewicht: 385, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783962672935 9783962672942, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
    Preis: 24.99 € | Versand*: 0 €
  • Grätsch, Christian: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
    Grätsch, Christian: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
    Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor , Erfolgreiche Transformation mit der eigenen Unternehmenskultur Als sicher für die Zukunft gelten nur solche Unternehmen, die sich immer wieder an neue Herausforderungen anpassen und technische Neuerungen einführen. Doch genauso wichtig für einen erfolgreichen Transformationsprozess ist ein stabiles Fundament, das Orientierung in Zeiten von Umbrüchen bietet. Ein essenzieller Bestandteil dieses Fundaments sind Werte. Ohne ein klares Konzept, für welche Werte das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt, kann eine Transformation keinen Erfolg haben. Transformation als partizipativer Prozess Mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor" zeigen Christian, Susanne und Oliver Grätsch, wie eine Unternehmenstransformation auf Grundlage des "Graves Value System" gelingen kann. Das berliner team teilt seine Erfahrung als Transformationsbegleiter und öffnet seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei oder ihren Verein von innen heraus transformieren wollen. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen: . Vorgehen: Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf? . Leadership und Management: Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden? . Identität: Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft? Das berliner team zeigt mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor", wie eine wertebasierte Unternehmenstransformation in zehn Schritten möglich ist. Leser erfahren, wie sie die gewünschte Kultur zum Leben bringen und können mithilfe einer App ein eigenes, persönliches Werteprofil erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
    Preis: 30.00 € | Versand*: 0 €
  • Andreas Slominski. Wohnorte gegen Geburtsort
    Andreas Slominski. Wohnorte gegen Geburtsort
    Andreas Slominski. Wohnorte gegen Geburtsort , Die erste umfangreiche Präsentation von Andreas Slominskis gleichnamiger Werkgruppe von Fußballplakaten, die aus Anlass der Fußball EM 2024 in Essen präsentiert wird. Andreas Slominskis umfangreichste Fußball-Arbeit ist die Plakatserie "Wohnorte gegen Geburtsorte" (1986-1988). Die Werkgruppe, die aus Anlass der Fußball-EM der Männer 2024 erstmals in diesem Umfang präsentiert wird, bildet eine vergangene Epoche des westdeutschen Männerfußballs in einmaliger Breite ab und macht vielerlei Veränderungen seitdem anschaulich, im Fußball wie in der Gesellschaft. Zugleich wirft sie Fragen nach Heimatverbundenheit und Heimatverlust auf, nach Gemeinschaft und Gegnerschaft. Neben dieser Werkgruppe dokumentiert der Katalog weitere Arbeiten von Andreas Slominski mit Bezug zum Fußball. Beigelegt ist ein Faltplakat mit 210 Abbildungen. Text: Peter Gorschlüter, Thomas Wagner. beigelegtes Faltplakat mit 210 Abbildungen , Bücher > Bücher & Zeitschriften
    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Hager XEM510 Lastmanager für Ladestationen lokal
    Hager XEM510 Lastmanager für Ladestationen lokal
    Lastmanager für Ladestationen statisch/dynamisch, lokal ohne Backendanbindung.Der Lastmanager als Reiheneinbaugerät mit integrierter Software zur Montage auf DIN-Hutschiene ist das zentrale Steuergerät zum Regeln von mehreren Ladestationen und verhindert die Überlast des Netzanschlusses. Das Gerät kann als Direktmessung von Strömen pro Phase bis 63 A oder als Wandlermessung bis 2500 A verwendet werden. Der Lastmanager wird als statisches oder dynamisches Lastmanagement betrieben: - statisches Lastmanagement: die maximale verfügbare Leistung für die Ladestationen wird als fester Wert eingestellt - dynamisches Lastmanagement: die maximale verfügbare Leistung für die Ladestationen wird anhand der Gesamtverbrauch-Erfassung der elektrischen Anlage und der Absicherung des Netzanschlusses berechnet und den Ladestationen zur Verfügung gestellt. Anschluss: Leitungsanschluss L1-L2-L3 Ausgang und L1-L2-L3-N Eingang, 2 x RJ45 Schnittstellen LAN 1 und LAN 2, B(A) Modbus Anschluss (noch nicht freigeschaltet) und B(B) wird nicht verwendet. Funktionenanzeige: LED Anzeige für PWR Netzanzeige, APP Applikation/Anwendung, NET Netzwerk und BTN Reset Taste. System Funktionen: - Verwaltung und Nutzung für Benutzer-Freigabe (Authentifizierung über RFID Karten), Monitoring, nicht eichrechtskonforme Abrechnung - Konfigurieren der Ladestationen direkt über den Lastmanager - Bildung und Verwaltung von Gruppen für ausgewählte Ladestationen.
    Preis: 531.34 € | Versand*: 6.90 €

Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmenskultur:

Unternehmenskultur
Unternehmen
Mitarbeiter
Unternehmens
Normen
Verhaltensweisen
Werte
Kommunikation
Offene
Wohnort
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  • 1St. Hager XEM510 Lastmanager bis 10 LP lokal
    1St. Hager XEM510 Lastmanager bis 10 LP lokal
    Lastmanager bis 10 Ladepunkte statisch/dynamisch, lokal ohne Backendanbindung.Der Lastmanager als Reiheneinbaugerät mit integrierter Software zur Montage auf DIN-Hutschiene ist das zentrale Steuergerät zum Regeln von mehreren Ladestationen und verhindert die Überlast des Netzanschlusses. Das Gerät kann als Direktmessung von Strömen pro Phase bis 63 A oder als Wandlermessung bis 2500 A verwendet werden.<br />Der Lastmanager wird als statisches oder dynamisches Lastmanagement betrieben:<br />- statisches Lastmanagement: die maximale verfügbare Leistung für die Ladestationen wird als fester Wert eingestellt<br />- dynamisches Lastmanagement: die maximale verfügbare Leistung für die Ladestationen wird anhand der Gesamtverbrauch-Erfassung der elektrischen Anlage und der Absicherung des Netzanschlusses berechnet und den Ladestationen zur Verfügung gestellt.<br />Anschluss: Leitungsanschluss L1...
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  • Was gehört zu einer Unternehmenskultur?

    Was gehört zu einer Unternehmenskultur? Eine Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen gelebt werden. Dazu gehören auch die Kommunikationswege, Führungsstile und die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden. Zudem spielen die Unternehmensziele, die Arbeitsatmosphäre und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern eine wichtige Rolle. Eine positive Unternehmenskultur kann die Mitarbeitermotivation steigern, die Identifikation mit dem Unternehmen stärken und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

  • Was ist eine offene Unternehmenskultur?

    Eine offene Unternehmenskultur ist eine Unternehmensumgebung, in der Kommunikation, Transparenz und Zusammenarbeit gefördert werden. Mitarbeiter fühlen sich ermutigt, ihre Ideen, Meinungen und Bedenken frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Es herrscht ein Klima des Vertrauens, in dem Feedback konstruktiv angenommen wird und Innovation gefördert wird. Eine offene Unternehmenskultur schafft eine positive Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und sich persönlich weiterzuentwickeln.

  • Was heisst fördert die Unternehmenskultur?

    Was heisst fördert die Unternehmenskultur? Die Förderung der Unternehmenskultur bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen Werte, Normen und Verhaltensweisen fördert, die die Arbeitsumgebung prägen. Dies kann durch klare Kommunikation von Unternehmenszielen, Werten und Erwartungen geschehen. Auch die Schaffung von Anreizen und Belohnungen für Mitarbeiter, die zur Kultur des Unternehmens beitragen, spielt eine wichtige Rolle. Darüber hinaus kann die Förderung der Unternehmenskultur durch Schulungen, Team-Building-Aktivitäten und eine offene Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens erreicht werden. Letztendlich trägt eine positive und unterstützende Unternehmenskultur dazu bei, Mitarbeiter zu motivieren, zu binden und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens insgesamt zu steigern.

  • Was ist mit Unternehmenskultur gemeint?

    Was ist mit Unternehmenskultur gemeint? Unternehmenskultur bezieht sich auf die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander umgehen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit erledigen. Die Unternehmenskultur kann sich auf die Arbeitsatmosphäre, die Kommunikation, die Zusammenarbeit und letztendlich auch auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Es ist wichtig, dass die Unternehmenskultur mit den Unternehmenszielen und Werten übereinstimmt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

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